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      當今世界,“項目經濟” 無處不在

      時時項目,事事項目。項目管理幾乎是所有現代職場人的硬核技能

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      了解如何提升項目管理能力

      多領域PMP?需求百花齊放,互聯網行業增速迅猛

      越來越多的崗位要求應聘者通過PMP?項目管理認證
      互聯網從業者培訓PMP?成為主流

      PMP培訓應用領域

      IT互聯網54%

      制造/機械9%

      汽車制造8%

      工程/地產6%

      醫療4%

      金融4%

      電子4%

      通信4%

      能源/環保3%

      PMP培訓崗位需求占比

      項目經理35%

      技術人員37%

      高層管理9%

      中層管理6%

      產品經理5%

      普通職員5%

      銷售相關3%

      行政人員1%

      信息來源第三方

      立足當下或籌劃未來,PMP?培訓認證助力職業發展

      到2027年,全球項目管理行業將有8800萬空缺,國內占比高達半數以上!

      • 與MBA、MPA被譽為
        全球三大管理證書
      • 超過50%的500強企業要求
        員工考取PMP??培訓證書
      • 85%以上的企業優先錄用持
        有PMP??培訓證書的管理人才
      • 數據顯示,持有PMP??培訓證書
        薪水比同職位高出1/3
      • 在全球190個和地區
        獲得高度認可
      • 是項目經理職業發展不可或缺
        的專業證書

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      您的高學歷:

      本科
      ???/span>
      碩士及以上
      其他

      您所在的行業:

      互聯網
      金融
      制造/汽車
      其他

      您的工作年限:

      1-3年
      3-5年
      5年以上
      應屆或在讀

      為什么學習PMP?:

      工作需要
      提升能力
      轉型管理
      升職加薪
      獲取測評結果

      PMP?項目管理培訓課程適合哪些人群學習?

      咨詢詳情試聽課

      雄厚技術底蘊加持,互聯網的PMP?課程

      講師賦能PMP?項目管理培訓課程

      考試直通課程

      精講+串講+???沖刺+答疑,體系做基礎、理解為重點、模擬探規律、實戰助提升,全程學習。

      情景式行業案例分析

      側重互聯網BAT企業項目管理理念學科,延展世界500強企業項目管理模式,注重實戰能力培養。

      24小時答疑

      企業項目管理實踐應用及項目管理知識考點,實時討論,實時答疑。

      小班授課

      敏捷項目管理

      緊跟互聯網企業項目管理需求,增設敏捷項目管理課程,讓產品擁抱變化,頻繁交互,響應迅捷。

      1500道模擬試題

      多年PMP?認證考試培訓經驗講師編寫全真模擬題庫,1500道涵蓋必考內容。

      報考+續證服務

      提供35PDU報名使用、中英文報考全程專人指導,線上活動積攢PDU。

      了解千鋒PMP?課程優勢

      了解千鋒PMP?管理培訓課程,學前通識,未雨綢繆

      • Get 1 精進技能

        掌握項目管理核心知識和溝通技巧

      • Get 2 強化溝通

        提升項目勝任能力和團隊溝通技巧

      • Get 3 挑戰

        用項目管理思維挑戰自我

      深度了解千鋒PMP?課程

      講師團隊

      開始講師1對1指導

      千鋒PMP?認證培訓課程安排

      課程設置匯聚項目管理知識體系+實戰案例+沙盤演練
      分階段提升學員的項目管理能力

      千鋒PMP? 面授課程

      課程 內容 課程模塊
      第一天 項目管理理念、核心概念及術語 (PMBOK? Guide (PMBOK? 指南)1-3章)宏觀認識 宏觀建立項目管理思維 概念 架構 過程
      第二天 項目管理知識體系
      項目管理知識領域,微觀體系
      微觀深入學習項目管理知識體系,
      從薄讀厚,從零散到系統
      2.1項目整合管理
      2.2項目范圍管理
      2.3項目進度管理
      第三天 2.4項目成本管理
      2.5項目質量管理
      2.6項目資源管理
      第四天 2.7項目溝通管理
      2.8項目風險管理
      2.9項目采購管理
      2.10項目相關方管理
      第五天 敏捷項目管理 實戰案例融入體系講解,沙盤演練,學以致用
      模擬解析 一模解析 熟悉考試題型,提高答題技巧并
      知識串講 完成知識點梳理及回顧 層層升級分析考點,定位、提煉難點考點
      模擬解析 二模解析 反復熟悉知識點,強化考試技能
      模擬解析 三模解析 繼續強化知識點,樹立考試信心

      第一部分:課前學習引導(班主任全程學習跟蹤輔導)

      云班管理

      1、專屬賬戶:從預習題開始生成手機端個人錯題庫。利用線上預習題考試檢驗預習效果

      2、預習指導:完成微信群里每日5題練習,結合老師每日的語音講解,梳理鞏固知識點

      3、實時答疑:有不懂的問題或知識點可以在微信群積極討論,老師就疑問點進行答疑

      4、每周計劃:明確階段學習目標,清晰學習任務

      5、每日一圖:知識卡片用輕松的方式鞏固知識點

      第二部分:PMP?認證課程講解 (講師授課理論實戰雙結合)

      階段精講

      1、宏觀認識 宏觀建立項目管理思維 概念 架構 過程

      2、微觀體系 微觀深入學習項目管理知識體系,從薄讀厚,從零散到系統

      3、敏捷應用 實戰案例融入體系講解,學以致用

      第三部分:模擬考試串講解析(??即v剖析考點)

      第二階段???/span>

      階段性檢測學習效果,反復咀嚼理解,掌握單個項目管理知識體系

      1模:熟悉考試題型,提高答題技巧并

      2模:反復熟悉知識點,強化考試技能

      3模:繼續強化知識點,樹立考試信心

      第三階段串講

      完成知識點梳理及回顧,層層升級分析考點,定位、提煉難點考點

      第四部分:EMBA團體互動學科模式(碰撞思路,團隊學習,整體提升,不斷進階)

      1、階段性學習診斷報告分析??汲煽?/p>

      2、全程關注學習進度,學習督導

      3、組織EMBA式小組學習活動

      4、輔導員及時解決問題答疑解惑

      5、中英文報考全程指導報考無憂

      千鋒PMP? 線上課程

      內容 課程概述 課程模塊(共計課時86節)
      項目管理的起源與發展 項目管理發展 項目管理的起源與發展
      PMP?認證備考解析 PMP?認證備考解析
      項目管理核心概念及術語 項目管理概述 項目管理基本要素
      生命周期及階段
      商業文件及項目選擇方法
      成本效益分析
      項目運行環境
      項目經理的角色及能力
      理解項目管理知識體系 理解項目管理知識體系
      理解項目管理過程 理解項目管理過程
      項目整合管理 項目管理知識領域 項目整合管理概述
      制定項目章程
      制定項目管理計劃
      指導與管理項目工作
      管理項目知識
      監控項目工作
      掙值分析
      實施整體變控制流程圖
      實施整體變控制
      結束項目或階段
      項目范圍管理 項目范圍管理概述
      項目范圍管理框架
      規劃范圍管理
      收集需求
      定義范圍
      創建WBS
      確認范圍
      控制范圍
      項目進度管理 項目進度管理概述
      規劃進度管理
      定義活動
      排列活動順序
      估算活動持續時間
      制定進度計劃
      關鍵路徑法
      資源優化和進度壓縮技術
      關鍵鏈法
      控制進度
      項目成本管理 項目成本管理概述
      規劃成本管理
      估算成本
      制定預算
      控制成本
      項目質量管理 項目質量管理概述
      質量管理發展歷程及主要理論
      項目質量管理框架
      規劃質量管理
      管理質量
      控制質量
      項目資源管理 項目資源管理概述
      規劃資源管理
      估算活動資源
      獲取資源
      建設團隊
      管理團隊
      控制資源
      項目溝通管理 項目溝通管理概述
      規劃溝通管理
      管理溝通
      監督溝通
      項目風險管理 項目風險管理概述
      規劃風險管理
      識別風險
      實施定性風險分析
      實施定量風險分析
      規劃風險應對
      實施風險應對
      監督風險
      項目風險管理總結
      項目采購管理 項目采購管理概述
      合同類型
      規劃采購管理
      實施采購\控制采購
      項目相關方管理 項目相關方管理概述
      識別相關方
      規劃相關方參與
      管理相關方參與
      監督相關方參與
      敏捷項目管理概述 敏捷項目管理 敏捷項目管理概述
      敏捷項目管理應用 敏捷項目管理應用

      第一部分:課前學習引導(班主任全程學習跟蹤輔導)

      云班管理

      1、專屬賬戶:從預習題開始生成手機端個人錯題庫。利用線上預習題考試檢驗預習效果

      2、預習指導:完成微信群里每日5題練習,結合老師每日的語音講解,梳理鞏固知識點

      3、實時答疑:有不懂的問題或知識點可以在微信群積極討論,老師就疑問點進行答疑

      4、每周計劃:明確階段學習目標,清晰學習任務

      5、每日一圖:知識卡片用輕松的方式鞏固知識點

      第二部分:PMP?認證課程講解 (講師授課理論實戰雙結合)

      階段精講

      1、宏觀認識 宏觀建立項目管理思維 概念 架構 過程

      2、微觀體系 微觀深入學習項目管理知識體系,從薄讀厚,從零散到系統

      3、敏捷應用 實戰案例融入體系講解,學以致用

      第三部分:模擬考試串講解析(??即v剖析考點)

      第二階段???/span>

      階段性檢測學習效果,反復咀嚼理解,掌握單個項目管理知識體系

      1模:熟悉考試題型,提高答題技巧并

      2模:反復熟悉知識點,強化考試技能

      3模:繼續強化知識點,樹立考試信心

      第三階段串講

      完成知識點梳理及回顧,層層升級分析考點,定位、提煉難點考點

      第四部分:EMBA團體互動學科模式(碰撞思路,團隊學習,整體提升,不斷進階)

      1、階段性學習診斷報告分析??汲煽?/p>

      2、全程關注學習進度,學習督導

      3、組織EMBA式小組學習活動

      4、輔導員及時解決問題答疑解惑

      5、中英文報考全程指導報考無憂

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